格鲁吉亚面临投资活动大幅下降。根据格鲁吉亚国家统计局"萨克斯塔特"的数据，2026年第二季度直接外国投资额同比下降23.2%，降至468.8百万美元。下降的主要原因是该国经济中的再投资速度减缓。
投资流动结构
投资结构分析显示出复杂的局面。相比之下，股本资本表现出增长——达到210.5百万美元，比2025年第二季度增长32.5%，占总投资的44.9%。然而，占投资主要部分的再投资（占所有投资的64.1%）下降了35.7%，达到300.5百万美元。
按国家划分的投资领导者
格鲁吉亚的投资来自世界各地。排名前三的国家如下：
- 中国 — 219.5百万美元（占所有投资的46.8%）
- 英国 — 123.5百万美元（26.3%）
- 阿联酋 — 47.7百万美元（10.2%）
此外，还有来自马耳他、土耳其、以色列、阿塞拜疆、德国、俄罗斯、日本和其他国家的大量投资。
吸引投资者的部门
外国投资者的优先行业保持不变。最具吸引力的领域是金融和保险活动（吸引207.6百万美元，占所有投资的44.3%）、房地产（119.9百万美元，25.6%）和制造业（59.0百万美元，12.6%）。此外，投资还投向建筑、贸易、能源、运输、艺术和娱乐、信息通信部门以及农业。
政府投资优先级
为应对当前形势，格鲁吉亚政府制定了新的经济计划。政府承诺在后疫情时期转向积极的外资吸引政策，并重新审视该国在全球投资市场中的定位。计划加强中央国家机构与地方自治机构之间的投资活动协调机制。
重要举措将是颁布新的《企业家法》，该法将符合欧盟规范性文件的要求，包括联系协议所规定的要求。这将使格鲁吉亚公司法更接近欧盟立法。此外，国家计划逐步退出那些有独立运作和发展潜力的经济部门，从而创造一个更具竞争力和有利的商业环境。
投资的历史背景
当前投资下降需要在近年来的背景下考虑。冠状病毒大流行对投资活动造成了严重打击：2020年直接外国投资额与2019年相比下降56.4%，仅为596.2百万美元。然而，恢复速度很快——早在2021年，投资额增长了两倍，达到13亿美元，这表明即使在困难时期，该国的投资吸引力仍然具有韧性。